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团队建设必备鸡血课(四)如何给群打鸡血

最后就是给成果给成果就是不经意之间透露着我们这个平台能够给你带来的最终价值,不经意之间就偷了,前段时间在咨询我的人,他已经成为了运营总监。他的什么他的剁手党终于也能找到了少流血的这个方案。那同时呢,也要给他一个成果。有些已经成为了代理商啊,而且跟你同一个行业,而且呢,现在有多了一份收入,那这些都是给成果。为啥是别人的成果,但是呢也会刺激到他。让他成为你的代理商,让他成为你的最终客户对吗。

好,紧接着我们来分析一下如何给群打鸡血啊,因为我们的很多学员呀,都会跟我反映,他说米粒老师,我发现我的群好死啊,好沉闷啊,那么好。结合,我刚刚所说的这些东西啊,你首先得有一个了解就是你想让群活跃这件事情。首先你自己得是一个活跃的人。同时你得让你的标杆儿也开始活跃啊,来听你的。那么当你们一帮人在群里进行活跃的,这个时候啊,你们就会带动别人。所以说啊,接下来我就跟大家分析一下如何给群打鸡血。

1.活跃代理群

我们在活跃我们群的时候,建议大家一定要让我们所有的群是非常温暖的。让我的代理感觉是非常有归属感,有家的感觉,那现在呢,有太多的群拉,你进到这个群你就会发现,除了广告,啥也没有。所以说我建议大家啊,你们可以引发一些交流学习探讨。我们可以知道一件事情啊,就是群里的活跃度等于你赚钱的速度。群里的活跃度等于你赚钱的速度。

如果今天。你在群里面做一些什么事情你能够拥有一帮代理配合你,那么这个群呢,就直接和起来了啊。所以说啊,群里的活跃度是可以通过一些方法,比如说,你可以交流学习,可以通过玩游戏唱歌讲课发红包等等等等都可以活跃气氛嘛,是不是大家可以自行去寻找。

2.定目标

那接下来是我们第二点就是设立目标,其实我们经常会有一些新人进来对不对,我们每一个新人都可以做自我介绍,我们的自我介绍都可以涉及很多内容。那么在这个时候呢,我们的很多团队长就可以出现问问他。你进入到这个群体,你是想要什么,想做什么,想成为什么样的人,你有什么样的目标,没有目标的人生是失败的宝贝儿们一个团队得有目标团队里的每一个人都应该有目标。当所有人都有目标的时候呢,我们的整个大团队才会为了这个目标进行前进。所以啊,你想让团队非常有爆发力。那么你要干的一件事情就是给大团队给大团队进行一个定目标。

人的潜力呢,是无限的,让大团队定完目标就是让代理自己去订他自己的小目标。当然了,自己也要以身作则啊,你可千万不要说,你们都定目标啊,你们都定我偷偷的我不定。那么好,如果你不定的话,那么你的代理商打从心底里是不会服你的。有目标的时候呢,我们也一定要有惩罚啊,比如说我有一个学员。有个学员也是在课程。课程任务没有完成的时候啊,那他自己也做了一些惩罚,比如说俯卧撑啊,一个女孩子做了五十个俯卧撑。所以啊,宝贝儿们啊,当你们有了奖惩制度的时候,你就会发现。大家都非常愿意的,朝着这个目标进行奋斗。

我发现有一些团队就是很聪明啊,比如说拿什么什么什么来送给代理,举个例子,一管杨树林口红了一瓶香奈儿粉底啦,等等等等。如果说你能够在一定期限内完成这些业绩,那这个就是你的。你想想看这个鸡血够不够。当然我们属于零资产创业,大家要记住你不可能去送车送房对不对,如果你们要设计一下这个模式设置一些这个奖励,那么这个奖励一定是能够刺激到别人的。并且人家愿意为这个目标去进行奋斗,因为什么,因为跟他有关。

3.积极的正能量

第三个就是积极的正能量,在群里面呀,千万不要有什么负能量。我今天跟老公吵架了,我感觉老公要出轨啦,然后天天在群里面啊,想这些事情,结果大家都忘记了什么,忘记了我们的目标是赚钱。我们的目标是裂变。所以说作为团队长啊,你必须要让所有的代理商传播正能量,拒绝一切负能量,各位宝贝们,我想告诉大家,无论山啊,在我们这个轻创业里面还是在传统行业里面。还是我们的为人处事当中。我们呢,都应该更加的有正能量,为什么现在医院里那么多的病人呀,他们真的是吃坏什么东西了吗,用错什么东西了吗,不全是的对不对,原因是因为负能量太多抱怨太多指责太多。如果今天你拥有的一切都是负能量,你会发现你才是那个最终的那个什么最终的残害者。

我们还会发现啊负面情绪,他改变不了现状,而且还会传染其他人不是感染啊,是传染。所以说呢,一旦有人在你群里面进行相互鼓励的时候呢,你就要点赞。如果说有人在群里面散播负能量的时候,你就可以直接找他面对面滴谈。并且稳住大局啊,因为一个人。他说正能量的东西,它会影响别人一起正能量,但是一个人负能量的时候,就会让总批的人都冒出来,那么整个团队也许就把控不住,所以说一开始就拒绝负能量,告诉所有的人群里,不许有任何负面情绪跟抱怨。

4.赏罚分明

我们讲的第四点就是赏罚分明,带团队一定要什么团队长得霸气。这种霸气是什么。今天我让谁和谁就和我今天让谁赚钱,谁就能赚钱,所以你说什么就是什么。那我们要怎么样赏罚分明,赏要赏的他们心花怒放罚要罚的他们胆战心惊。能出去的时候呢啊,我们出去的时候可以给我们的代理商带礼物呀,让我们代理商发现我啊,我的老大去哪里都得想着我们是吧,那尤其逢年过节的时候呢,我们可以打电话呀,送礼物呀,当代理啊升级也好啊,或者是月目标完成的时候呢,我们更要是大讲特讲。那么在无形当中团队当中就会有一个竞争的意识。

而且呢,我们发现。越到后来越有人想要冲刺第一名,因为他会发现原来前三名很好,但是第一名他更牛。所以说啊,你就要学会用制度去告诉大家,多劳多得。如果你为这个团队贡献得多,那么你得到的也就更多,相信所有的宝贝们,你们在听到这些的时候,你就会发现a老师。你这个好像讲的是那种团队长要干的活儿啊,亲爱的宝贝们,我讲的正是团队长要干的事情,哪怕你手里只有几个代理你也是一个团队长。

你本身就是一个枭雄,无论今天我们在现在的哪个岗位上我们是什么级别都不要紧,我们要站高一线站在一个大团队长的概念上。为什么有很多代理商,你成交他你总是成交不了的原因其实就是因为你没有状态。为什么我们的团队总是没有归属感,就是因为我们自身自身是没有人格魅力的。我的这堂课啊,实际上呢,真正讲的是一个人对自己的要求你活出一种范畴,你活出一种人格魅力。当你在领导团队之前。你首先先领导自己做人端正树立榜样,那么自然而然呢,别人就会被你吸引什么样的人,就会带什么样的团队,如果你敢以身作则,你就可以实实在在的业绩去激励团队人员。

5.扶持榜样

好,我们接下来第五点是扶持榜样啊,很多人为什么在群里讲话的时候呢,他没有团队长的概念,就是因为他没有贴心的小棉袄。当他出现的时候呢,随时能够配合,所以啊,他只能自己配合自己。

各位宝贝们,我们今天做团队呢,就说你只有三个人,你也要先扶持一个人。你要让这个人先成为你的标杆儿来刺激另外的两个人,如果你有一百个你起码要扶持十个。要让一部分人啊,要让一部分人先富起来。让那些非常活跃的。你要私底下多教教他常给他打电话,然后发到朋友圈儿,你说。感受到了他的用心感受到了他的奋斗。那么其他代理商看完以后呢,自然就会好奇,你们在说什么呀,是吧,所以说扶持榜样这件事情呢,非常的重要,要扶持百分之二十的经验。

让这百分之二十的精英再去带动感染团队的其他成员。

6.强大自己

紧接着呢,就是让自己变强,我们会发现啊,一个团队当中一个团队长很厉害,他不光有资本,而且他非常有魄力,他不光非常有魄力,而且他非常的霸气,那是为什么呢,那是因为源于对于自己的相信。那么无论你现在是什么级别啊,你都要相信你自己。你得有这个魄力,跟这个什么这个霸气霸气。霸气。因为无论你有没有钱这件事情都不重要,因为一个真正有能力的人,一个真正有状态的人,一个真正有激情的人。他拥有钱是时间的问题。而有些人即使给他时间啊,他也拥有不了大钱,原因就是因为他们没有这个让自己变强的这个概念。

在群里面啊,你是唯一的一个主导者这些事情是很重要的,宝贝儿们。你可以什么呀,可以任人唯贤,听取他们的建议。但是你绝对绝对是一个独裁者。让你不断的让自己变得独立,让自己独当一面啊,让自己不停的学习,不停的把自己打造的非常的专业,你就会发现自己强大。团队才会强大,当自己强大了,你的竞争对手。他已经不再是你的竞争对手了。

好的,各位亲爱的宝贝们。那么讲到这里呢,我相信所有的宝贝儿啊,你们已经感受到了一些内容就是今天的这个课程。他也许没有实实在在的来教给你方法。他真的啊,他真的只是把你先把你这个。任督二脉打通了一下。其实我一直认为只有先把一个人这个。任督二脉打通之后呢,你再交给他一些方法,那才是锦上添花。但是如果一个人啊,如果连自己都做不好,你给他各种方法是根本没有用的。所以说啊,现场的各位如果你已经在认真的听课,我希望当你拼得有点儿晕的时候没有关系,你再回头再去听一听,然后呢,来理一理我的框架来领域里,我的思路。并且呢,你一定要去感受啊,我的某一句某一句真正的。对你是有改变的,有碰撞的有新思路出现的。

那么这个时候呢,你就要干一件事情就是把这一句话放大不断的放大,一定要让自己强大起来,我们总是说什么呀,总是说。你若盛开,蝴蝶自来是吧,那么蝴蝶来了你的钱财也就自然而然跟随而来。但是我们现在有很多人他总是把希望寄托给上家寄托给团队长,但是寄托给平台。那么今天呢,你听完这堂课程,你首先要知道我们谁都不要去寄托。你要让你自己变得更加的强大,这才是根本。

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